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未来10年,这三大趋势将给中国商业环境、投资机会带来历史性巨变

2015-11-19 标签:互联网思维,营销模式,社会化营销,微信营销,微博营销 来源:传奇创世 阅读量:1906

1 全面深化改革和市场化


十八届三中全会以来,中国的最大势,有三个看点:第一个是国家安全委员会的成立。根据十八届三中全会公报的表达,这是创新社会治理,完善国家安全体制和国家安全战略,确保国家安全和社会稳定。


第二个是中央全面深化改革领导小組的成立:统一部署全国性重大改革,统筹推进各领域改革,协调各方力量形成推进改革合力,加强督促检查,推动全面落实改革目标任务。


第三个是紧抓社会重大关切:例如环境治理、互联网时代、创业创新、国企产权改革(混合所有制)、行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、司法独立、劳教取消、住房、医疗、简政放权、社会保障、产能过剩、对外开放(自贸区)等等。

  

最终形成了“四个全面”的治国理政思想,即全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。

  

这些看点串起来看,可以看出中央清晰的治国施政逻辑:

  

强势掌控局面、保障国家安全和社会稳定——全面深化改革——切实解决社会问题——实现发展与民生——最终实现中华民族伟大复兴。

  

在这个大逻辑下,全面深化改革是核心主题和动力。上世界70年代末以来,中国先后掀起了四波改革浪潮,分别是:1978年十一届三中全会、92小平南巡、2000年加入WTO,第四波就是这一轮全面深化改革了。大家回想一下,前面三次改革浪潮,给中国社会的生产力解放和经济增长带来了什么效果,从中涌现出了多少商业机会,造就了多少企业和财富。这一次改革是“全面+深化”,显然它涉入了改革的深水区和攻坚战,会比前面三次改革更难,也会更触根触底。它将从更根本更纵深的层面上解放生产力、释放商业机会、造就更大的企业和财富。十八届三中全会决定中有一句话,非常重要:使市场在资源配置中起决定性作用。全面深化改革,必然引发新的一轮市场化浪潮,我国的经济运行和商业活动将走向更加深入的市场化。

  


这是未来十年中国社会的重大趋势。在这个趋势面前,各行各业、各类企业、各种生意,顺之者昌、逆之者亡。这个趋势,充满着商业意味,随便说几条:

  

第一,目前还不够市场化的行业和企业(比如改革滞后机制落后的国有企业、靠行政垄断或资源垄断吃饭的行业),历史上靠政府关系当生意来源或以寻租为盈利模式的生意,未来十年会越来越难做,最终会做不下去。建议和君企业总裁班的企业家们,检视一下自己企业的行业特性和商业模式,如果是属于这类企业和商人,应该趁早金盆洗手、忍痛割爱,甩掉原来的商业模式,尽早转型干别的去。也建议和君商学院的同学们,找工作不要再进这些行业和企业,哪怕目前待遇很好,也请另谋高就。

  

第二,既然改革是全面的、深化的,那么越来越多原来属于行政体制或事业体制内的领域,会在这场改革浪潮冲击下,走向市场化生存、产业化发展,比如体育、教育、医疗、文化、社区服务、征信、养老甚至是殡葬等行业,以前是事业单位,将来会变成重要的产业机会。嗅觉灵敏、富有远见的企业家和谋职者,应该考虑进入这些产业领域。

  

第三,一直以市场化生存为商业模式和能力体系的企业,未来十年会有更大的生意可以做。以前你只能开餐馆、开店、做加工业、搞房地产、建小水电、做零部件等,将来你可以进入石油、烟草、电信、铁路、银行、基金、航空、航天甚至军工等大型产业。改革来袭,行业准入,你准备好了吗?

  

现在有人疑惑:这次改革能动真格吗?能够实现“全面深化”吗?我觉得,这个问题没那么容易,哪个国家、哪个朝代,全面深化改革,都会遇到巨大的阻力,要经历很多反复和曲折,甚至会非常凶险。但是不管多难、不管怎么反复,改革还是要往前走,如果不全面深化改革,中国就摊上大事了,没有其他路可走啊。所以,我对全面深改,方向上还是抱持乐观的预期。我相信中国会变好,我作为炎黄子孙,我没有别的选择,我只能选择相信中国会变好。虽然现在中国问题很多、很严重、很严峻,如果大家都相信中国会变好,中国就会变好。


2 新技术、新经济、新商业、新生活


目前,一股新技术浪潮正在袭向各行各业和社会的各个角落,包括:移动互联网、大数据、互联网+、020、IOE(Internet 0f Everything万物互联)、智能化(智能化一切)、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工技术等等。这股技术浪潮,正以狼烟四起、无孔不入的力量,影响着未来十年的中国社会变迁,冲击着经济与商业。在这个浪潮冲击下,一系列传统行业和商业模式面临全新竟争、彻底改造甚至全面颠覆。

  

我举一些新商业与传统商业PK的例子:亚马逊VS沃尔玛、淘宝京东VS百货商场和传统商业、微信VS三大运营商、互联网金融VS传统银行、苹果三星小米VS诺基亚摩托罗拉、余额宝VS传统基金、移动支付VS传统信用卡、乐视电视VS海信康佳TCL、特斯拉VS传统汽车、SpaceX火箭VS传统火箭、时光隧道VS传统高铁和航班、互联网教育VS传统教育……

  

上述企业或行业,分开来看,它们各自以自己的方式生存着,各忙各的,你我他作为普通消费者成为它们的用户,可以感觉不到什么趋势性的变化,似乎也与社经大势无关。但是,如果你把它们放在一起,对比着看,就能看出一种令人震撼和惊魂的大趋势、大走向。亚马逊这种电商模式成功了,强大的沃尔玛就要衰落;淘宝和京东会成功,百货商场和传统商业就会倒下;微信火爆了,三大运营商就只能走向管道化、逐步贬值;阿里腾讯金融能成功,那么中农工建等传统商业银行就做到头了;苹果小米发达了,诺基亚摩托罗拉就会倒闭;特斯拉诞生了,就宣告人类传统汽车工业走进了穷途末路;余额宝登场,传统基金就惊慌失措;移动支付出来了,传统信用卡就可能终将消失;小米电视乐视TV能成,那么海信康佳TCL电视就会倒下;互联网教育发展了,传统教育就面临颠覆……

  

技术永不眠、创新无极限。你或许媒体上见过图片里的这个人,他叫Elon Musk。1971年出生于南非,18岁时移民加拿大,靠奖学金进入了宾夕法尼亚大学,获得两个学士学位,后变成美国人。上大学的时候他就常常思考,这个世界面临的真正问题究竟是什么,哪些会影响到人类的未来。他看好互联网、清洁能源和太空探索。于是这三个领域成为了他的人生理想。

  

在互联网领域,马斯克10岁就学会了软件编程;12岁就成功地设计并卖出了一款叫做“Blastar”的视频游戏;他设计并卖出了网络时代第一个内容发布平台;他参与创建和投资的Paypal,成为了世界最大的网络支付平台,ebay用15亿元美元的股票收购了Paypal。

  

在新能源领域,他发明和创建了新能源汽车特斯拉,生产出世界上第一辆能在3秒内从0加速到60英里的电动跑车,并成功量产。他还创立了美国最大的私人太阳能供应商Solar City并亲任董事长。美国《财富》杂志揭晓“2013年度商业人物”,新能源汽车特斯拉的CEO马斯克荣登榜首。


在太空探索方面,早在2001年,他就策划了一个叫“火星绿洲”的项目,计划将一个小型实验温室降落在火星上,里面有在火星土壤里生长的农作物。后来他发现发射成本比这个项目的研发和工程成本都高很多的,于是他开始研究火箭发射,把自己变成火箭专家。他去加勒比海度假时候随身携带阅读的书是《火箭推进原理》。他成立了SpaceX太空探索技术公司,研究如何降低火箭发射成本,决心要把发射费用降低到商业航天发射市场的1/10,并计划研制世界最大的火箭用于星际移民。他果真设计了令世界震惊的新型火箭,火箭点燃后把飞行器送上空间站,然后火箭垂直回到原地下次重复使用,为此他把飞行器发射到太空的价格压到全世界最低,研发时间全世界最短。2012年5月31日,SpaceX的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球,开启了太空运载的私人运营时代。整个人类宇航界为之震动。至此,世界上掌握了航天器发射回收技术的只有四个主体:美国、俄罗斯、中国,还有埃隆•马斯克。美国宇航局NASA宣布,美国所有航天飞机2011年退役以后,将依赖像SpaceX公司这样的私营公司将物资补给送入国际空间站。


据说他还在创业做一个叫做“时光隧道”的项目,是一个超高速铁路,从纽约到旧金山建一个密封的时光隧道,把里面的空气抽空,形成真空,没有了空气阻力,火车速度可以超快,从纽约发车抵达旧金山只需50分钟。我飞过几次纽约到旧金山这条航线,正常飞行要5-6个小时,估计相当于上海到新疆伊犁的距离。马斯克居然造一个轨道交通,50分钟搞定。这是多么不可思议的事啊。

  

埃隆•马斯克曾经坦陈,将所有的投入都赌在火箭和新能源汽车上是很冒险的。但他话锋一转说:不这样投入才是最大的冒险,因为不这样投入,成功的希望为零。

  

媒体这样描述Elon Musk:他是工程师、技术狂、创业狂、工作狂,在不满40岁时,他的人生三大理想(互联网、清洁能源和太空)就已基本实现,Paypal、Tesla Motors和SpaceX就是他在这三个领域扔下的三个重磅炸弹,震惊世界。他的创新能力和成功光芒,令人尖叫。

  

我想说的不是马斯克和他的传奇故事,我想说的是人类科技创新的潜力,无穷无尽;科技创新的空间,无边无际。Nothing Is Impossible。

  

好,我们来小结一下,中国未来10年的三大趋势:

  

第一,全面深化改革和市场化;第二,新技术、新经济、新商业、新生活;第三,社会重建。这三大趋势,简言之,就是老生常谈的三个关键词:改革、创新、规范。

  

这三大趋势,将使中国的商业环境、竟争态势、机会与风险分布,发生历史性的巨变。在这个巨变之下,无论是做企业还是做投资,无论是就业还是创业,“用过去的经验,指导现在的自己,去走向未来”将是相当危险的。我们会发现,过去的经验或打法已经失灵了,甚至过去的战场都已经不在了,我们要发现新战场,或更换新打法。更新思維、更新观念、更新知识、更新能力、更新方法、更新心态、更新习性,打造一个Web3.0的“自我”升级版,是我们每一个人的任务。